Brillante Strukturen
Strategie und
Unternehmenswachstum
Das brillante Konzept
Das Erfolgskonzept
Mein Angebot
Um den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens zu schützen, hat der Gesetzgeber Ende 2020 das Gesetzt StaRUG verabschiedet. Ähnlich wie die Aufforderung der Sorgfaltspflicht für Vorstände (§93 Abs. 1 AktG) fordert §1 StaRUG eine Krisenfrüherkennung von Geschäftsführern. Das Konzept Brillanter Strukturen bildet genau diese Früherkennung ab.
„EGAL WIE BRILLANT DEIN VERSTAND ODER DEINE STRATEGIE IST, WENN DU EIN SPIEL ALLEINE SPIELST, WIRST DU IMMER GEGEN EIN TEAM VERLIEREN.“ -Reid Hoffman- (Mitbegründer von LinkedIn)
Meine Fachexpertise
Kompetenzen
Mein Kompetenzspiegel setzt sich aus 10 Jahren theoretischer Grundlage und 15 Jahren Praxiserfahrung zusammen. Ob Kleinunternehmen, Mittelstand oder Großkonzern so habe ich alle Modelle kennengelernt und auf unterschiedlichen Hierarchieebenen gearbeitet. Wenn ich ein Unternehmen betrachte sehe ich daher nicht nur den Querschnitt sondern auch der Längsschnitt. Aus diesem Grund lege ich mein Fokus nicht nur auf eine Sache, sondern 5 wesentliche KPIs, die auch in meinem Leben einen hohen Stellenwert haben:
- 01Qualität
- 02Quantität
- 03Nachhaltigkeit
- 04Verläßlichkeit
- 05Kreativismus
Praxiserfahrung in Kleinunternehmen
60%
Praxiserfahrung im Mittelstand
85%
Praxiserfahrung in Großunternehmen
70%
Praxiserfahrung in Unternehemensgruppen
50%
Praxiserfahrung im Konzernumfeld
65%
Kerngeschäft
Leistungen
Selbstverständlich dürfen Sie mich jederzeit auch zu einzelnen Themen anfragen (siehe Kacheln) bei denen Ich Ihr Unternehmen als Experte unterstützen darf.
Wählen Sie hingegen das Konzept brillanter Strukturen, so befasse ich mich systematisch mit gleich mehreren Fokus Themen. Risikolos im Stage-Gate-Verfahren kann ich meinen Kunden so nachhaltige Lösungen anbieten, welche das Tagesgeschäft nicht gefährden. Entlang brillanter Qualitäts-Richtlinien wird zudem sichergestellt, dass Ihre Anforderungen erfüllt werden. (Näheres dazu entnehmen Sie dem QM-Handbuch)
Wählen Sie hingegen das Konzept brillanter Strukturen, so befasse ich mich systematisch mit gleich mehreren Fokus Themen. Risikolos im Stage-Gate-Verfahren kann ich meinen Kunden so nachhaltige Lösungen anbieten, welche das Tagesgeschäft nicht gefährden. Entlang brillanter Qualitäts-Richtlinien wird zudem sichergestellt, dass Ihre Anforderungen erfüllt werden. (Näheres dazu entnehmen Sie dem QM-Handbuch)
Ist-Stand Analyse
Potentialanalyse im Wettbewerbsumfeld zur Ableitung der rechten Strategie
Soll-Zustand Projektierung
Konzeption und Implementierung einer Org.-Struktur mit Fokus auf Wachstum
Innovation und Kulturwandel
Teambuliding zur Erschaffung einer Entrapreneur-Kultur
Strategisches Wachstum
Strategische Beratung und Vorbereitung wir Abwicklung von Asset-Deals
Marketing
Corporate Identity, Grafikdesign und Videomarketing
Training
Schulung, Seminare, Workshops, Coaching & Sure-Fixe (Training)
Interim Management
Übernahme diverser Managementaufgaben bei spontanem Ausfall von Schlüsselpersonen
Industrial Consulting
Support in der Abwicklung von Engineering- oder Anlagebau-Projekten
...und viele mehr...
Branchen
Meine Leistungen richten sich primär an Wirtschaftsunternehmen welche ein Jahresumsatz von 2 mio € oder eine Anzahl von 25 FTE übersteigen und in beiden Dimensionen weiter wachsen wollen. Natürlich findet Wachstum in allen Branchen statt, doch gibt es primär-Märkte, welche bei Brillanten Strukturen stärker im Fokus stehen (siehe Kacheln).
Natürlich beeinflussen sich die verschiedenen Branchen in kausaler Weise, weshalb brillante Marktforschung die Komplexität entzerrt und die Wirtschaftsentwicklung für Ihre Wachstumspotentiale indiziert:
→ Brillante Marktforschung
Natürlich beeinflussen sich die verschiedenen Branchen in kausaler Weise, weshalb brillante Marktforschung die Komplexität entzerrt und die Wirtschaftsentwicklung für Ihre Wachstumspotentiale indiziert:
→ Brillante Marktforschung
Vertrauen will verdient sein...
Feedback
Daniel Bönisch (GF, Ueberbit GmbH)
"Herrn Scherpe habe ich als kooperativen Unternehmer schätzen gelernt, der andere Unternehmen voran bringen möchte und sich zielgerichtet dafür einbringt."
Dr. Malte Kaufmann (Inhaber, Kaufmann Immobilien)
"Ich habe sehr gute Erfahrungen mit der Beratung von Herrn Scherpe gemacht. Herr Scherpe kann sich hervorragend in eine Problemstellung hineinversetzen und mit seiner scharfsinnigen Analyse die Handlungsoptionen aufzeigen. Sein Rat ist fundiert, pragmatisch, gut zu verstehen und zukunftsorientiert. Ich kann ih guten Gewissens wärmstens weiterempfehlen."
Eva Nefen (GF, Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft LU)
"Ich kann David mit seinem ausgeprägten Fachwissen wärmstens weiterempfehlen! So hat er z.B. während seines MBA Studiums an einer Podiumsdiskussion der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft teilgenommen und dabei wichtige Akzente gesetzt."
Dipl. Ing. Bernd Fleissinger (GF, Irion GmbH)
Herrn Scherpe habe ich kennengelernt, als er als Niederlassungsleiter das Regionalgebiet Deutschland Mitte verantwortete. Bereits damals engagierte er sich auch über seine Zuständigkeitsgrenzen hinweg und unterstützte andere Standorte in vielerlei Weise, was für ihn spricht!"
Jürgen Schauer (NL, WISAG Produktionsservice GmbH)
Ich habe mit Herrn Scherpe zusammen das MBA-Studium absolviert, welches wertvolles Managment-Wissen für Unternehmer vermittelt hat. Wenn Herr Scherpe dies in Kombination mit seiner Praxiserfahrung anbietet, dann haben Sie in Ihm eine Goldgrube.
Benjamin Sponagel (ehem. GF, komorebi interactive GbR)
"David Scherpe ist ein innovativer Denker, der durch sein fundiertes Wissen und seiner Praxiserfahrung viele durchdachte Lösungsansätze parrat hat. Ich schätze meine Bekanntschaft mit Ihm und empfehle Ihn gerne weiter."
Kontakt aufnehmen